Mein Verständnis von Coaching:

	Coaching ist ein zeitlich begrenzter und persönlich abgestimmter Beratungsprozess über berufliche, aber auch über private Inhalte.
	Zielgruppe von Coaching sind Personen in Führungspositionen, mit spezieller Verantwortung, bzw. entsprechende Gruppen von Personen.
	Coach und Coachee arbeiten auf gleicher Augenhöhe gemeinsam an der best-practice Lösung.
	Der Coach begleitet und unterstützt den Coachee dabei, seine eigene Lösung zu entwickeln.
	Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching ist eine vertrauensvolle und durch Offenheit geprägte Beziehung zwischen Coach und Coachee.
	Ziel von Coaching ist die Hilfe zur Selbsthilfe und somit die eigene Reflexion, die Wahrnehmung, das Bewusstsein und die Verantwortung zu fördern.
	Das Vorgehen des Coachs ist durch Transparenz gekennzeichnet und für den Coachee immer nachvollziehbar.

Meine Coaching-Grundsätze:

• Dem Coaching geht eine Zielvereinbarung mit Auftraggeber und Coachee voraus
• Der/die Coachee entscheidet, ob er/sie das Coaching möchte
• Coaching soll zeitnah nach Feststellung des Bedarfs beginnen
• Coaching soll die persönliche Handlungskompetenz stärken
• Coaching soll Veränderungsbedarfe und Potentiale aufzeigen
• Vertraulichkeit: keine Weitergabe der Inhalte an Dritte

Mögliche Coaching-Themen und -Fragen:

• Bestimmung/Reflexion des beruflichen/persönlichen Standorts
• Veränderungsprozesse werden gestaltet oder bewältigt
• Neue Aufgaben stehen an
• Feedback über Führungsverhalten
• Aufbau/Vertiefung spezifischer Kompetenzen (z. B. Umgang mit Stress, Verhalten bei Mobbing, Überarbeitung und Erschöpfung machen sich bemerkbar)
• Motivation soll gesteigert werden
• Kommunikation in schwierigen Situationen
• Zusammenarbeit mit anderen wird optimiert
• Coaching von Führungskräften in der Phase des Positionswechsels
• Wichtige Termine, Vorträge oder Präsentationen stehen an
• Konfliktlösung
• Strategische Fragen der Führung
• Leistungsaspekte
• Entscheidungen stehen an
• Ziele sind nicht mehr ganz klar
• Optimierung der eigenen Zeit- und Terminplanung
• Optimierung von Selbstbewußtsein und eigener Souveränität

Zielgruppen des Coachings

Personen in verantwortungsvollen und leitenden Positionen stehen im beruflichen Alltag oft alleine. Nicht immer können sie auf einen offenen und vertrauensvollen Austausch mit Kollegen und Mitarbeitern zurückgreifen. Coaching bietet hier die notwendige Möglichkeit zu Feedback, Beratung und Klärung.

Daher empfiehlt es sich insbesondere für folgende Personengruppen, Coaching in Anspruch zu nehmen:

• Führungskräfte
• Führungsnachwuchskräfte
• Teamleiterinnen und Teamleiter
• Projektleiterinnen und Projektleiter
• Fachspezialisten
• Unternehmerinnen und Unternehmer

Wie läuft ein Coaching ab?

• Klärung der Ausgangssituation und Festlegung des konkreten Ziels
• Bestimmung der relevanten Fähigkeiten, sowie Analyse der inneren und äußeren Blockaden
• Erreichen des angestrebten Ziels mit Hilfe von praxisorientierten Methoden (u. a. reflektierende, lösungsorientierte Gespräche, praktischen Übungen, Rollenspielen, Kamera-Arbeit)
• Übernahme und Etablierung der Ergebnisse aus dem Coaching in den Alltag

Nach Abschluss eines Coachings empfehle ich in bestimmten, immer größer werdenden Abständen Gespräche zur Erfolgssicherung durchzuführen.